In beCEO!-Planspielen lernen Ihre Mitarbeiter*innen, auf welche Entscheidungen es genau in Ihrem Geschäft ankommt.
Industrie
In diesen Panspielseminaren führen die Teilnehmer*innen ein virtuelles Produktionsunternehmen. Um welche Produkte es sich handelt, legen wir vor Spielbeginn fest. Die Produktanzahl ist variabel – wie auch die Zahl der Märkte und die Komplexität der Simulation.
Planspiel-Aufgaben:
- Unternehmensstrategie entwickeln und Ziele formulieren
- Preis- und Marketingpolitik festlegen
- Rohstoffe und Zwischenprodukte einkaufen
- Einsatz von Maschinen, Fach- und Hilfspersonal planen
- Human Resources-Strategie definieren und im Wettbewerb mit anderen Unternehmen umsetzen
- Je nach Spielkonfiguration weitere Entscheidungen in den Bereichen Risikomanagement, Investition, Finanzierung und Controlling treffen
