Zielgruppen: Fachverantwortliche Mitarbeiter sowie Nachwuchsführungskräfte
Szenarien: Industrie, Handel, Dienstleistung
Seminarvarianten: Classroom, Blended-Learning, Online
Dauer: Je nach Seminarvariante abzustimmen

beCEO! Flyer Planung und Umsetzung HR-Strategien

Inhalte

  • Wie kann auf Basis einer Unternehmensstrategie eine HR-Strategie abgeleitet werden?
  • Welche Trade-Offs und Interdependenzen zu anderen Bereichen sind bei der Umsetzung einer HR-Strategie zu beachten?
  • Welche Konzepte des HR-Controllings können genutzt werden, um die Umsetzung der HR-Strategie zu begleiten?
  • Wie sind diese Instrumente im laufenden Geschäftsbetrieb umzusetzen?

Ablauf

  • Inhaltliche Einführung in HR-Strategien und das Planspielszenario inkl. Parameter für Umsetzung einer HR-Strategie im Planspiel (Lohnhöhe, Sozialzuschüsse, Urlaubsregelungen, Steuerung allgemeines Unternehmensimage etc.)
  • Auf Basis einer Geschäftsstrategie entwickeln Seminarteilnehmer in Teams von 2-4 Personen für ihr Unternehmen eine HR-Strategie inkl. eines HR-Controllings, um Umsetzung der Strategie zu überwachen
  • Strategie wird in 4-8 Spielperioden umgesetzt – unter Konkurrenzbedingungen auf Absatz und Personalmärkten
  • Auswertung durch Teams nach jeder Periode:
    HR-Strategiereport, Besprechung der Wirkungsmechanismen
  • Abschließende Auswertung der Ergebnisse und Feedback

Ziele (adressierte Kompetenzen)

  • Fähigkeit, HR-Strategien auf Basis von Geschäftsstrategien zu entwickeln und mit einem begleitenden Controlling umzusetzen
  • Verständnis für die betriebswirtschaftliche Ganzheitlichkeit von HR-Strategien
  • Eigenständige Entwicklung von HR-Strategien und geeigneten HR-Controllinginstrumenten